В Lumon Industries внедрили необычный метод управления персоналом. Они назвали его "процедурой разделения". Суть в том, чтобы рабочие воспоминания сотрудников существовали отдельно от их личных. Марк дал согласие на этот эксперимент. Однако со временем в нём зародились сомнения. Он всё чаще задаётся вопросом: а правильный ли шаг он сделал?